ELABORACIÓN DE MODELOS OPERATIVOS DE BUSINESS

Es el primer paso, aquel en el que la idea de negocio comienza a tomar forma y configurar un modelo operativo, donde ya existe una estructura, el momento en que se remodela, de acuerdo con los objetivos del plan de internacionalización.

CONSTITUCIÓN DE VEHÍCULOS CORPORATIVOS, ASESORÍA JURÍDICA, ADMINISTRATIVA Y TRIBUTARIA

La creación de un IDE (Inversión Directa en el Extranjero) es un paso fundamental en la construcción del modelo operativo, porque la nueva empresa domiciliada en el área será el nuevo vehículo, intérprete y protagonista del salto de escala planeado. La consultoría es total, abarca todas las fases y necesidades de la vida corporativa.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y ALIANZAS OPERACIONALES

Es el «plus» que nos enorgullece poder ofrecer a nuestros clientes. Incluso el mejor consejo podría hacer poco, si no estuviera respaldado por un conocimiento directo de los interlocutores estratégicos que operan en el área, por un fuerte vínculo de colaboración e intercambio de objetivos, que debe unir al emprendedor y al sistema del país: crear riqueza saludable y duradera, empleo de calidad, respeto por el contexto que nos acoge, ambiente en primer lugar.

FINANCIACIÓN EMPRESARIAL: SUBVENCIONES, FINANCIACIÓN Y EQUIDAD PRIVADA

A menudo, un buen proyecto, después de una primera validación, requiere una cobertura financiera adecuada para despegar. También nos ocupamos de este aspecto estratégico, confiando en más de 80 medidas, que incluyen financiación, subvenciones y ayuda. Mucho también gracias al estado privilegiado de la Región Ultra Periférica que disfruta el Archipiélago.

CONSULTORÍA PARA INVERSIONES

Es una actividad que puede referirse a lo «corporativo», como a lo «privado» y que se divide en diferentes áreas. Desde bienes raíces, hasta comerciales, hasta la actividad propiamente clasificable como capital de riesgo o financiamiento privado de proyectos empresariales, cuidadosamente seleccionados con respecto a criterios cualitativos y cuantitativos.

HACEMOS NEGOCIOS CON USTED

Nuestra característica distintiva, en comparación con otros modelos de consultoría. Normalmente somos elegidos, pero hay casos en los que elegimos y cuando sucede, nuestro papel llega a cubrir la actividad de gestión del proyecto. Además de la planificación, asumimos la gestión del proyecto empresarial y como consultores, nos convertimos en socios fortaleciendo aún más un vínculo que siempre es, sin embargo, un fuerte intercambio de opciones y objetivos.